協會(huì)動态
可(kě)口可(kě)樂(yuè)、雀巢、華潤雪(xuě)花、旺旺、百威、青島啤酒,銷售過億的(de)經銷商等齊聚上(shàng)海(hǎi),隻爲2019中國快消品大(dà)會(huì)!
一年一度的(de)“中國快消品大(dà)會(huì)”,進入倒計(jì)時!
8月(yuè)20日-8月(yuè)23日,由新經銷舉辦的(de)快消品行(xíng)業(yè)盛會(huì)「萬億生長·2019中國快消品大(dà)會(huì)」即将在上(shàng)海(hǎi)震撼開(kāi)啓!
華潤雪(xuě)花、可(kě)口可(kě)樂(yuè)、百威、雀巢、青島啤酒、旺旺、江小(xiǎo)白、洽洽等衆多一線快消品品牌商,以及他(tā)們的(de)高(gāo)管、部門總監、大(dà)區經理(lǐ)等将齊聚上(shàng)海(hǎi),共同參加本次行(xíng)業(yè)盛會(huì)。
本屆大(dà)會(huì)新經銷将爲各品牌商帶來一場(chǎng)關于支撐企業(yè)未來十年快速增長的(de)新模式,新方法,新趨勢。
當然,除了品牌商之外,還有(yǒu)上(shàng)千名的(de)線下經銷商。
如(rú)今,線下經銷商正面臨著(zhe)銷量下滑,經營成本上(shàng)升的(de)雙重壓力,與此同時,未來的(de)商業(yè)模式也(yě)變得撲朔迷離(lí),你(nǐ)不知道未來消費者從哪裏消費,原來消費者要麽在KA,要麽在小(xiǎo)店(diàn)。對于快消品,線上(shàng)相(xiàng)對占比還比較小(xiǎo)。過去我隻要在堵在那個(gè)渠道,把基礎的(de)堆頭做好,陳列做好就可(kě)以了。現在呢,完全變了!
消費者可(kě)能(néng)在家時點外賣,在附近的(de)小(xiǎo)店(diàn)下單購(gòu)買了幾瓶啤酒;可(kě)能(néng)在辦公室,通過30分(fēn)鍾達點了一堆零食......
面對這些變化,在本屆大(dà)會(huì)上(shàng),我們邀請了100餘位行(xíng)業(yè)标杆人(rén)物(wù),爲各位分(fēn)享面對内外部的(de)經營壓力,他(tā)們如(rú)何實現内部組織創新,外部業(yè)務變革。
今天距離(lí)本屆大(dà)會(huì)還剩20天時間,随著(zhe)會(huì)議進入倒計(jì)時階段,本屆大(dà)會(huì)的(de)内容籌備也(yě)接近尾聲。今天小(xiǎo)編爲各位詳細介紹每場(chǎng)會(huì)議的(de)概要,便于各領域朋友(yǒu)清晰了解這次大(dà)會(huì),找到(dào)适合自己的(de)那一場(chǎng)。
你(nǐ)将收獲:
√ 區域大(dà)商的(de)多年轉型實戰經驗
√ 獲取微信可(kě)以一對一交流探討(tǎo)
√ 組織管理(lǐ)考核在這裏得以解決
√ 打開(kāi)思路(lù)據資源情況重組組織
适合人(rén)群:
√ 酒水(shuǐ)、飲品、休食、百貨、個(gè)護、家護等經銷商
√ 各區域快消品經銷商的(de)操盤手
√ 80、90後即将接盤父輩經銷生意
你(nǐ)将收獲:
√ 一線品牌數字化時代的(de)新通路(lù)戰略
√ 新電商帶給快消行(xíng)業(yè)的(de)增長新動能(néng)
√ 數字化轉型如(rú)何沖破現有(yǒu)存量市場(chǎng)
适合人(rén)群:
√ 品牌商高(gāo)管、銷售總監、通路(lù)負責人(rén)
√ 尋求全渠道發展的(de)大(dà)中品牌商
√ 深耕快消品行(xíng)業(yè)的(de)互聯網企業(yè)
√ 謀求數字化轉型的(de)傳統經銷商
适合人(rén)群:
√ 企業(yè)CEO、CMO等直接爲增長負責的(de)高(gāo)層
√ 品牌、市場(chǎng)、策劃、産品等相(xiàng)關從業(yè)者
√ 研究消費者變化趨勢的(de)快消從業(yè)者
√ 高(gāo)管帶核心中層提升認知,團隊會(huì)更有(yǒu)戰力
适合人(rén)群:
√ 直接爲企業(yè)營銷增長負責的(de)核心高(gāo)層
√ 品牌商高(gāo)管,銷售總監、通路(lù)負責人(rén)
√ 尋求數據科技賦能(néng)快消品的(de)企業(yè)高(gāo)管
√ 品牌商市場(chǎng)營銷企劃部門從業(yè)者
√ 品牌商新零售部門從業(yè)者
你(nǐ)将收獲:
√ 國内最權威、最專業(yè)的(de)《2019中國快消品行(xíng)業(yè)品牌B2B競争力指數報告》
√ 品牌商在數字化時代下的(de)市場(chǎng)新通路(lù)
√ 數字化新渠道對于品牌商的(de)巨大(dà)價值
√ 傳統快消品經銷商數字化轉型新路(lù)徑
适合人(rén)群:
√ 快消品B2B行(xíng)業(yè)從業(yè)者
√ 品牌商高(gāo)管、市場(chǎng)通路(lù)負責人(rén)
√ 傳統生意步入增長瓶頸,謀求轉型的(de)經銷商
适合人(rén)群:
√ 品牌商高(gāo)管、銷售總監、通路(lù)負責人(rén)
√ 直接爲企業(yè)營銷增長負責的(de)核心高(gāo)層
√ 品牌商市場(chǎng)營銷企劃部門從業(yè)者
√ 品牌商新零售部門從業(yè)者
√ 新晉品牌創始人(rén)、高(gāo)管
适合人(rén)群:
√ 直接爲企業(yè)營銷增長負責的(de)核心高(gāo)層。
√ 品牌商高(gāo)管,銷售總監、通路(lù)負責人(rén)
√ 品牌商市場(chǎng)營銷企劃部門從業(yè)者
√ 品牌商新零售部門從業(yè)者
√ 新晉品牌創始人(rén)、高(gāo)管
你(nǐ)将收獲:
√ 區域大(dà)商的(de)多年轉型實戰經驗
√ 獲取微信可(kě)以一對一交流探討(tǎo)
√ 轉型中的(de)多個(gè)關鍵點如(rú)何應對
√ 打開(kāi)思路(lù)據資源情況匹配轉型
适合人(rén)群:
√ 酒水(shuǐ)、飲品、休食、百貨、個(gè)護、家護等經銷商
√ 各區域快消品經銷商的(de)操盤手
√ 80、90後即将接盤父輩經銷生意
“經銷商做城配平台,還有(yǒu)成功的(de)案例嗎?”“我都(dōu)已經有(yǒu)30多家客戶入駐了,爲什(shén)麽還是虧錢,怎麽辦?”去年新經銷成立了中國快消品城配聯盟,走訪了很多轉型第三方倉配的(de)經銷商,卻發現幾乎找不到(dào)生存狀态良好的(de)城配經銷商。統倉統配錯了嗎?沒有(yǒu)。未來會(huì)有(yǒu)越來越多的(de)第三方城配服務商不斷湧現,那什(shén)麽樣的(de)經銷商才适合進入城配,如(rú)何才是切入倉配的(de)正确姿勢呢?
适合人(rén)群:
√ 直接爲企業(yè)營銷增長負責的(de)核心高(gāo)層。
√ 品牌商高(gāo)管,銷售總監、通路(lù)負責人(rén)
√ 品牌商市場(chǎng)營銷企劃部門從業(yè)者
√ 品牌商新零售部門從業(yè)者
√ 新晉品牌創始人(rén)、高(gāo)管
以拼多多、雲集爲代表的(de)社交電商上(shàng)半場(chǎng)(1.0時代)已經結束,社交電商的(de)下半場(chǎng)(2.0時代),以精細化運營、優質供應鏈爲核心正緩緩而來。蒙牛、伊利、娃哈哈、雀巢紛紛紮堆入局社交電商,到(dào)底是坑,還是寶?
PS:2019年8月(yuè)20日-23日,一年一度由新經銷舉辦的(de)快消品行(xíng)業(yè)盛會(huì)「萬億生長·2019中國快消品大(dà)會(huì)」即将在上(shàng)海(hǎi)震撼開(kāi)啓!100餘位重量級分(fēn)享嘉賓,3000+快消行(xíng)業(yè)從業(yè)人(rén)員,18場(chǎng)重磅議題。本屆大(dà)會(huì)以“萬億生長”爲主題、“創新産品、創新渠道及創新營銷”爲話(huà)題,發掘新時代下支撐企業(yè)未來十年快速增長的(de)新模式,新方法,新趨勢。
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