對于食品行(xíng)業(yè)的(de)從業(yè)者來說，食安問題不僅是企業(yè)的(de)生命線，也(yě)越來越被政府、市場(chǎng)消費者所重視。鑫裏程要求所有(yǒu)員工(gōng)均需辦理(lǐ)健康證上(shàng)崗，進入車(chē)間之前必須完成所有(yǒu)的(de)清潔要求，機器(qì)設備定期進行(xíng)酒精消毒，特別是對工(gōng)作台面和(hé)可(kě)接觸到(dào)紙(zhǐ)杯内側的(de)部分(fēn)進行(xíng)重點消毒工(gōng)作。

物(wù)料方面，則是專廠(chǎng)專供，鑫裏程所合作的(de)供應商均是合規的(de)、具有(yǒu)相(xiàng)應資質的(de)、有(yǒu)保障能(néng)力的(de)，回廠(chǎng)之後還會(huì)進行(xíng)二次抽樣檢測以保證産品均達到(dào)國家檢驗标準。再通過電腦(nǎo)檢測、二次紫外消毒和(hé)自動包裝盡可(kě)能(néng)減少(shǎo)人(rén)爲接觸，同時完成必要的(de)消毒程序。通過電腦(nǎo)檢測出殘次品避免混入正品，消除質量或安全方面的(de)隐患問題。

最後是環境方面，在每日交接班的(de)時候會(huì)對整個(gè)環境進行(xíng)紫外消毒，同時設置了過渡車(chē)間，原材料進入、成品出去都(dōu)需要先進入過渡車(chē)間，避免了外部與内部的(de)交叉過程中可(kě)能(néng)産生的(de)環境污染。

疫情對大(dà)家的(de)生活和(hé)工(gōng)作帶來了很多不便，但(dàn)也(yě)催生了方便速食品類的(de)發展。2020年鑫裏程也(yě)感受到(dào)了外部環境的(de)變化，對于一個(gè)配套型的(de)企業(yè)而言，往往處于較爲被動的(de)位置。

總經理(lǐ)李三九說：“從2020年疫情發生之後，鑫裏程就主動對業(yè)務進行(xíng)了調整，并确定了長期深化發展食品包裝的(de)生産業(yè)務。截至目前已與25家食品企業(yè)建立了良好的(de)合作關系，并且以月(yuè)均1至2家新增合作企業(yè)的(de)速度持續發展。在未來，我們希望在食品行(xíng)業(yè)内成爲一家值得依賴的(de)、優秀的(de)生産配套商。”

除涉足食品行(xíng)業(yè)之外，鑫裏程也(yě)在布局外貿渠道，希望從中占領一部分(fēn)的(de)市場(chǎng)。流動資金(jīn)的(de)不充分(fēn)限制(zhì)了快速擴張，固定資産又(yòu)急需投入資金(jīn)進行(xíng)自動化和(hé)智能(néng)化的(de)升級以保證産品的(de)質量和(hé)效率，但(dàn)同時會(huì)造成一定程度的(de)成本上(shàng)升，這也(yě)是國内的(de)大(dà)部分(fēn)中小(xiǎo)包裝企業(yè)普遍面臨的(de)難題。對鑫裏程而言，盡管投入增加，資金(jīn)壓力增大(dà)，但(dàn)也(yě)會(huì)随著(zhe)業(yè)務能(néng)力的(de)擴大(dà)，自動化和(hé)智能(néng)化的(de)普及，降低人(rén)工(gōng)成本和(hé)管理(lǐ)成本。

未來，從企業(yè)的(de)角度未來的(de)發展角度來看，鑫裏程期待通過資本的(de)融合或者與企業(yè)之間相(xiàng)互重組，能(néng)成長爲業(yè)内更加優秀的(de)制(zhì)造企業(yè)。