第一條 晉升定義：指協會(huì)對工(gōng)作能(néng)力強、表現優異的(de)員工(gōng)進行(xíng)的(de)職級及薪資的(de)提升。包括薪資晉級及職位晉升兩種類型。

第二條 晉升種類及範圍：

1、薪資晉級：指工(gōng)資檔次或工(gōng)資級别提升，但(dàn)是職位級不變的(de)晉升；

2、職位晉升：指職位級别獲得提升，并伴随著(zhe)工(gōng)資級别提升的(de)晉升；

第三條 晉升途徑

1、組織機構調整而進行(xíng)的(de)晉升；

2、任職期間報名并取得與本職崗位相(xiàng)關的(de)國家職業(yè)資格證書(shū)、中高(gāo)級職稱、碩士及以上(shàng)學曆，且在本職崗位工(gōng)作表現出衆者。

第四條 晉升條件(jiàn)

1、薪資晉升條件(jiàn)：

①入職滿6個(gè)月(yuè)以上(shàng)；

②晉升前6個(gè)月(yuè)，無晉升記錄；

③晉升前12個(gè)月(yuè)，無記大(dà)過處分(fēn)；

④晉級前6個(gè)月(yuè)，月(yuè)度任務清單/KPI≥85分(fēn)；

⑤每半年晉級人(rén)數原則上(shàng)不得超過在崗人(rén)數的(de)20％。

2、職位晉升條件(jiàn)：

①入職滿6個(gè)月(yuè)以上(shàng)

②晉升前6個(gè)月(yuè)，無晉升記錄；

③晉升前12個(gè)月(yuè)，無記大(dà)過處分(fēn)；

④晉級前6個(gè)月(yuè)，月(yuè)度任務清單/KPI≥85分(fēn)；

⑤每半年晉級人(rén)數原則上(shàng)不得超過在崗人(rén)數的(de)10％。

⑥晉職、晉升路(lù)徑：專員—主管—主任—副部長-部長—副秘書(shū)長

第五條 基于職位晉升的(de)薪資調整

1、員工(gōng)職位調整或晉升時，若現有(yǒu)工(gōng)資低于上(shàng)調職位的(de)最低薪資，則上(shàng)調至上(shàng)調職位的(de)最低薪級；若現有(yǒu)工(gōng)資高(gāo)于上(shàng)調職位的(de)最低薪資，則按照(zhào)現有(yǒu)工(gōng)資入級或按照(zhào)現有(yǒu)工(gōng)資臨近的(de)薪資檔位入級。

2、員工(gōng)職位職級向下調整時，根據情況将現有(yǒu)工(gōng)資調整至下調職位所在的(de)薪資檔位。

第六條 定期晉升

協會(huì)每年進行(xíng)2次盤點，從企業(yè)文(wén)化和(hé)價值觀認同度、業(yè)務技能(néng)、學習(xí)創新能(néng)力、客戶滿意度、半年績效考核等方面進行(xíng)，分(fēn)别在當年7月(yuè)及次年1月(yuè)進行(xíng)，綜合管理(lǐ)部結合2次盤點結果進行(xíng)晉升，具體如(rú)下：

1、兩次盤點均爲A類員工(gōng)進行(xíng)薪資及職位晉升；

2、副秘書(shū)長5年、部長、副部長4年、主任3年、主管及專員2年未晉級人(rén)員進行(xíng)薪資評估；

3、對評估結果優秀的(de)員工(gōng)進行(xíng)晉級；

以上(shàng)具體由綜合管理(lǐ)部向秘書(shū)長提報可(kě)行(xíng)性方案，并按簽批結果執行(xíng)。

第七條 不定期晉升

不定期晉升隻針對組織機構調整、員工(gōng)調動，除此之外不允許提報不定期晉升。

第八條 職級晉升：

由綜合管理(lǐ)部根據晉級條件(jiàn)，對滿足晉級條件(jiàn)的(de)人(rén)員發起員工(gōng)晉升審批流程，需注明(míng)是否滿足晉升條件(jiàn)。經晉級人(rén)員的(de)部門負責人(rén)、秘書(shū)長簽署意見。

第九條 職位晉升：

由員工(gōng)拟晉升前一周填寫《員工(gōng)述職報告》，綜合管理(lǐ)部将對滿足晉級條件(jiàn)的(de)人(rén)員發起《員工(gōng)晉升審批表》（附表1），并附上(shàng)《員工(gōng)述職報告》等上(shàng)報秘書(shū)長審批執行(xíng)。因組織機構調整進行(xíng)職位晉升的(de)，不需要提交《員工(gōng)述職報告》。綜合管理(lǐ)部需在《員工(gōng)晉升審批表》中注明(míng)是否滿足晉升條件(jiàn)。

第十條 本制(zhì)度由成都市泡菜協會負責解釋。

第十一條 本辦法自常務理(lǐ)事會(huì)議通過之日起實施