Boss面對面

BOSS面對面|張兵兵:如(rú)何升級老火(huǒ)鍋風味新時代,開(kāi)辟新藍海(hǎi)?

2020-12-08 17:35:23

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2020年注定是被銘記的(de)一年,疫情、洪水(shuǐ)、地(dì)震.......對于我們食品行(xíng)業(yè)來說是巨大(dà)的(de)挑戰和(hé)考驗。食品人(rén)逆風前行(xíng),這一年裏我們看到(dào)了食品行(xíng)業(yè)的(de)爆發力和(hé)食品人(rén)的(de)堅毅力。

在這個(gè)特殊的(de)時期,激勵著(zhe)我們的(de)食品行(xíng)業(yè)不斷乘風破浪。
 
爲展示四川食品企業(yè)風貌,堅定食品行(xíng)業(yè)發展信心第一食品資訊推出“BOSS面對面·百家名企見證川味”,通過講述四川食品企業(yè)領袖故事,發出四川食品企業(yè)聲音(yīn),展示四川食品企業(yè)領袖魅力,傳播“川味”正能(néng)量。受邀參與訪談的(de)企業(yè)将被第一食品資訊推薦入圍成都市泡菜協會第七屆食品行(xíng)業(yè)評選并獲得授牌以及全媒體品牌宣傳




BOSS面對面·百家名企見證川味

第二十七期之創造新食機


本期邀請到(dào)了張兵兵牛油聯合創始人(rén)張澤兵。張兵兵作爲心形打鍋牛油開(kāi)創者,在老火(huǒ)鍋風味中開(kāi)辟新藍海(hǎi),升級老火(huǒ)鍋新時代。從根本解決了老火(huǒ)鍋味型差異大(dà)、成本不可(kě)控、食品安全有(yǒu)風險等問題。


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壹騰的(de)牛油火(huǒ)鍋


沸騰的(de)牛油火(huǒ)鍋占據C位


火(huǒ)鍋市場(chǎng)中,盡管有(yǒu)各細分(fēn)品類輪番登場(chǎng),呈現千鍋百味的(de)發展态勢,但(dàn)其中牛油火(huǒ)鍋始終把持熱(rè)度,牢牢占據火(huǒ)鍋細分(fēn)市場(chǎng)的(de)C位。


據章(zhāng)魚小(xiǎo)數據顯示,牛油紅湯鍋底目前仍是川渝火(huǒ)鍋的(de)主鍋底。在重慶,占到(dào)68.36%,成都(dōu)占到(dào)了62.6%,其他(tā)城市基本都(dōu)已經在50%左右。


超高(gāo)的(de)市場(chǎng)占有(yǒu)率下,是牛油行(xíng)業(yè)産品同質化嚴重、市場(chǎng)競争激烈、跟風模仿現象盛行(xíng)的(de)現狀。


一頓火(huǒ)鍋好不好吃,底料之功至少(shǎo)占40%,可(kě)以說牛油火(huǒ)鍋的(de)标準是底料建立起來的(de)。那麽在同質化的(de)紅海(hǎi)中,如(rú)何做出具有(yǒu)差異化的(de)鍋底呢?


破局,建立差異化牛油競争壁壘


張澤兵在采訪中表示,火(huǒ)鍋味三大(dà)核心元素:牛油,花椒,辣椒。而一項研究也(yě)表明(míng),相(xiàng)同情況下,牛油比其他(tā)油脂能(néng)溶出更多種類和(hé)數量的(de)香氣成分(fēn)。


既然牛油的(de)可(kě)塑性和(hé)創新性最強,那麽該如(rú)何破局,建立差異化牛油壁壘?張澤兵介紹道:”我們一直緻力于生産高(gāo)品質食用(yòng)牛油,一方面提供多樣化的(de)牛油産品,另一方面也(yě)提供個(gè)性化的(de)定制(zhì)服務。”


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目前火(huǒ)鍋餐飲在全國各地(dì)蓬勃發展,但(dàn)是各地(dì)的(de)口味不同,對火(huǒ)鍋的(de)需求也(yě)不一樣。川渝火(huǒ)鍋雖然是其中最大(dà)的(de)品類,但(dàn)是在北方、東部沿海(hǎi)地(dì)區,很多人(rén)還是吃不慣重油重辣的(de)。爲此,張兵兵牛油結合當地(dì)火(huǒ)鍋餐飲市場(chǎng),生産多品種、多規格的(de)不同牛油産品,滿足不同地(dì)域、不同餐飲方式的(de)要求。


2012年,張兵兵牛油率先開(kāi)發老火(huǒ)鍋牛油,創業(yè)内先河。如(rú)今除常見的(de)系列外,爲滿足客戶個(gè)性化需求,還開(kāi)發了專享定制(zhì)牛油和(hé)尊品牛油,爲客戶提供了多種選擇。


專享定制(zhì)牛油是一款獨一無二的(de)産品,是特爲大(dà)型客戶開(kāi)啓的(de)一條綠(lǜ)色通道,根據客戶需求量身定制(zhì)、專業(yè)調配,賜予牛油獨特風味,滿足客戶對味型的(de)個(gè)性化需求”,張澤兵在采訪中表示。


同質化嚴重,下一個(gè)增長曲線在哪?


雖然傳統打鍋牛油讓老火(huǒ)鍋進入了2.0時代,但(dàn)仍然存在生産操作标準化程度低、味型差異大(dà)、成本不可(kě)控、食品安全有(yǒu)風險等痛點。

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2018年,張兵兵心形打鍋牛油的(de)上(shàng)市,真正解決了老火(huǒ)鍋的(de)風味難題,引領老火(huǒ)鍋風味進入3.0時代。


“與傳統打鍋牛油相(xiàng)比,張兵兵心形打鍋牛油建立了4大(dà)優勢”,張澤兵說道。


一是原料:在原料把控嚴格,采購(gòu)團隊深入内蒙古、新疆、西(xī)藏、青海(hǎi)、甘肅等地(dì),采用(yòng)四大(dà)天然優質牧場(chǎng)放(fàng)養的(de)優質牛,且隻采用(yòng)7斤的(de)牛腰油,保證高(gāo)品質優質原料。


二是技術(shù):張兵兵牛油與國内高(gāo)校(xiào)合作,成立動物(wù)油脂研發中心。強大(dà)的(de)研發團隊帶來的(de)核心科技,讓這顆小(xiǎo)身材具備了大(dà)能(néng)量。


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張兵兵心形打鍋牛油生産線


三是安全:傳統的(de)打鍋牛油随意切割,根據使用(yòng)量的(de)多少(shǎo)來決定切割量,即不安全也(yě)不方便。心形打鍋牛油則采用(yòng)标準量化,小(xiǎo)盒包裝,方便快捷,也(yě)更加安全衛生。


四是好評:包括譚鴨血、蜀大(dà)俠、小(xiǎo)龍坎在内的(de)知名火(huǒ)鍋品牌,已使用(yòng)張兵兵心形打鍋牛油多年,得到(dào)了衆多顧客的(de)一緻好評。


重拳出擊,布局全網絡


在采訪中張澤兵還介紹到(dào),在牛油産品同質化嚴重、市場(chǎng)競争激烈的(de)情況下,牛油生産企業(yè)紛紛意識到(dào)品牌營銷的(de)重要性,在保障産品品質的(de)基礎上(shàng),塑品牌,強營銷,提升市場(chǎng)競争力成爲其重頭工(gōng)作。


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爲此,張澤兵早在2004年就注冊了“張兵兵”牛油品牌,并進行(xíng)品牌形象打造和(hé)升級。參加各種展會(huì)、舉辦經銷商會(huì)議和(hé)産品發布會(huì),借助高(gāo)鐵(tiě)、地(dì)鐵(tiě)、高(gāo)速路(lù)、機場(chǎng)等渠道進行(xíng)宣傳,提升企業(yè)形象和(hé)品牌知名度。


同時,張兵兵牛油也(yě)在全國範圍内布局營銷網絡和(hé)銷售渠道,在全國劃分(fēn)區域并設立辦事處,主要爲餐飲企業(yè)和(hé)底料工(gōng)廠(chǎng)供應優質牛油。目前已經成爲香天下、蜀大(dà)俠、小(xiǎo)龍坎、大(dà)龍燚、大(dà)渝火(huǒ)鍋、川西(xī)壩子等餐企和(hé)工(gōng)廠(chǎng)的(de)優質牛油供應商。


張兵兵深耕牛油行(xíng)業(yè)24年,從建立全國最大(dà)的(de)牛油制(zhì)造加工(gōng)基地(dì),到(dào)擁有(yǒu)多項專利,直到(dào)樹立國内牛油脂行(xíng)業(yè)第一品牌,張兵兵爲每一個(gè)消費者的(de)身心健康提供優質火(huǒ)鍋牛油。


一直以來,牛油行(xíng)業(yè)的(de)準入門檻都(dōu)不高(gāo),行(xíng)業(yè)中企業(yè)的(de)兩極化差異很大(dà)。沒有(yǒu)核心技術(shù)的(de)企業(yè)隻能(néng)固守一畝三分(fēn)地(dì),想盡辦法減緩被蠶食的(de)過程。而對于像張兵兵牛油這樣以技術(shù)推動的(de)企業(yè)來說,在日新月(yuè)異的(de)消費環境下,隻有(yǒu)不斷創新,一直走在爲客戶賦能(néng)的(de)路(lù)上(shàng),才能(néng)走在行(xíng)業(yè)的(de)最前沿。


入圍成都市泡菜協會第七屆食品行(xíng)業(yè)評選規則:


“BOSS面對面·百家名企見證川味”欄目


1、每個(gè)企業(yè)的(de)主題采訪,公衆号文(wén)章(zhāng)閱讀(dú)量超過3000;

2、最後投票結果前20名;

3、專家評審團評估;

将入圍成都市泡菜協會第七屆食品行(xíng)業(yè)評選并有(yǒu)機會(huì)獲得授牌以及全媒體推廣!


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