Boss面對面

BOSS面對面丨中冠蒲順紅:走出“大(dà)本營”

2022-05-18 16:53:54

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一隻看起來平平無奇的(de)粽子,有(yǒu)了加速進擊之勢。

據統計(jì),2015年,我國粽子市場(chǎng)規模爲49.16億元,到(dào)2019年增長至73.37億元,年複合增長率達到(dào)10.53%。媒體預計(jì),到(dào)2024年,我國粽子市場(chǎng)規模将增長到(dào)102.91億元。而随著(zhe)五芳齋沖擊主闆的(de)消息傳出,粽子這一傳統的(de)時令産品,再次進入行(xíng)業(yè)的(de)視野當中。

在四川,以生産粽子、月(yuè)餅、糕餅著稱的(de)中冠食品有(yǒu)限責任公司,在董事長蒲順紅的(de)帶領下,一直秉承“締造中國食品形象,開(kāi)拓全球食品市場(chǎng),堅守中國食品安全之門”的(de)使命,堅持“用(yòng)一流的(de)原材料做一流的(de)産品,用(yòng)心做自己帶頭吃的(de)健康安全食品”的(de)管理(lǐ)理(lǐ)念,帶來的(de)是中冠公司每年的(de)銷售增速都(dōu)在10%—15%之間。3月(yuè)22日,在中冠公司舉辦的(de)2022年端午(粽子)産品全國經銷商大(dà)會(huì)上(shàng),現場(chǎng)訂貨額更是比去年同期上(shàng)漲30%以上(shàng)。

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以愛做食品,以孝(笑(xiào))行(xíng)天下,以感恩做人(rén)。這簡單的(de)三句話(huà)蒲順紅做人(rén)、做事的(de)最好诠釋。入行(xíng)30多年以來,關于所有(yǒu)的(de)食品涉及到(dào)的(de)采購(gòu)、生産、銷售所有(yǒu)環節,她都(dōu)了如(rú)指掌。在采訪的(de)過程中,第一食品資訊能(néng)夠貼切感覺到(dào)蒲順紅在食品原材料把控及生産流程控制(zhì)方面的(de)“苛刻”與“極緻”。



“中冠是四川本土(tǔ)的(de)一張名片,我們堅持一流的(de)原材料、嚴苛的(de)生産流程、完善的(de)品管技術(shù),将安全優質的(de)産品提供給消費者”,蒲順紅坦言,無論是在公司還是外面,自己都(dōu)會(huì)帶頭吃自家的(de)産品,“我吃什(shén)麽,消費者就吃什(shén)麽!”,甚至在中冠食品的(de)包裝上(shàng)蒲順紅用(yòng)自己的(de)形象代言,在行(xíng)業(yè)人(rén)士看來,蒲順紅的(de)所說所做,飽含著(zhe)一位企業(yè)家對自家産品的(de)實力信任,更是用(yòng)自己的(de)信譽捍衛中冠食品的(de)安全。


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以食品原料爲例,爲了做出優質食品,她經常會(huì)和(hé)公司采購(gòu)部的(de)同事遍尋全國各地(dì)的(de)精品食材。“中冠從來不用(yòng)冷(lěng)凍肉,我們選取的(de)是綿陽雙彙的(de)鮮肉,每天早上(shàng)4點到(dào)5點準時送到(dào)我們公司。包粽子的(de)糯米,也(yě)是選用(yòng)土(tǔ)地(dì)最肥沃,生長期最長,日照(zhào)時間最長的(de)佳木斯糯米,保證口感和(hé)營養。”

蒲順紅說:作爲一個(gè)食品加工(gōng)企業(yè),要對消費者的(de)健康負責,掙的(de)每一分(fēn)錢都(dōu)要對得起良心。“中冠的(de)原材料在進入生産時,都(dōu)是經過人(rén)工(gōng)精心挑選,以白砂糖和(hé)糯米爲例,都(dōu)是一顆一顆篩選,确保無雜質。”

中冠的(de)生産流程的(de)控制(zhì)與原材料一樣同樣嚴格管控。“從粽葉,高(gāo)溫蒸煮,到(dào)一片一片進行(xíng)清洗,再到(dào)殺菌消毒所有(yǒu)粽子生産的(de)每一個(gè)工(gōng)序和(hé)環節都(dōu)有(yǒu)自檢、互檢、專檢的(de)層層把關保障粽子的(de)安全”。

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在機械生産占據飲食主流的(de)今天,仍需手工(gōng)制(zhì)作的(de)食物(wù)所剩無幾,而粽子則是其中之一。

“清晨5點在中冠集團的(de)粽子生産車(chē)間裏,負責原料預處理(lǐ)的(de)工(gōng)人(rén)師(shī)傅們已經開(kāi)始忙碌了。一隻粽子,十多道工(gōng)序,每個(gè)師(shī)傅每天平均可(kě)以包2-3千個(gè)粽子。每個(gè)師(shī)傅工(gōng)位面前都(dōu)放(fàng)著(zhe)一台電子秤,每裹完一隻粽子,師(shī)傅會(huì)迅速過秤,一隻100克的(de)粽子,上(shàng)下重量浮動不超過0.2克。”在這樣在一道道繁瑣的(de)工(gōng)序裏,蒲順紅和(hé)中冠的(de)師(shī)傅們用(yòng)兢兢業(yè)業(yè)的(de)匠(jiàng)人(rén)精神,傳承著(zhe)手工(gōng)制(zhì)作最本真的(de)味道。


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除了産品本身味美(měi)質優以外,中冠公司通過多年的(de)渠道精耕,市場(chǎng)輻射區域立足四川、輻射西(xī)南、并通過龐大(dà)的(de)經銷商網絡将産品運送到(dào)終端的(de)貨架端頭。“即便是在西(xī)藏,也(yě)能(néng)買到(dào)我們的(de)産品。”

第一食品資訊也(yě)了解到(dào),中冠的(de)産品除了進入永輝、家樂(yuè)福、紅旗連鎖、舞東風等這樣的(de)大(dà)型商超系統,還切入了流通渠道、團購(gòu)渠道、電商渠道等。

3月(yuè)22日的(de)訂貨會(huì)上(shàng),經銷商代表雅安天全泰來超市總經理(lǐ)鄧平表示,自己從1995年開(kāi)始一直專注于食品的(de)批發與零售。“中冠的(de)産品已經出口到(dào)肯尼亞、墨爾本、澳大(dà)利亞、烏幹達等20多個(gè)國家和(hé)地(dì)區,能(néng)夠和(hé)這樣的(de)品牌合作我感到(dào)很幸運。20多年的(de)食品經營當中,一路(lù)走來我見證了中冠的(de)發展曆程。在具體的(de)市場(chǎng)走訪當中,我們能(néng)感受到(dào)老百姓和(hé)消費者對中冠品牌的(de)信賴和(hé)喜愛。”


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蒲順紅也(yě)告訴第一食品資訊:“我們一直注重通路(lù)的(de)利益分(fēn)配及經銷商的(de)保護,在每個(gè)地(dì)方隻開(kāi)一個(gè)經銷商。做生意這麽多年,有(yǒu)了經銷商的(de)幫助,中冠的(de)産品才能(néng)夠分(fēn)銷出去。因此,我們感恩經銷商,也(yě)願意和(hé)他(tā)們締結良性穩固的(de)合作。”

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正如(rú)中國食品産業(yè)分(fēn)析師(shī)朱丹蓬所講,在這樣的(de)大(dà)背景之下,差異化應用(yòng)也(yě)就自然而然應運而生了。商家紛紛推陳出新,提升差異化優勢,以吸引新生代消費者。從産業(yè)端來看,走差異化路(lù)線和(hé)産品創新将成爲市場(chǎng)趨勢。


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聚焦在中冠集團身上(shàng),外界的(de)第一印象就是粽子和(hé)月(yuè)餅。但(dàn)實際上(shàng),中冠集團這兩年對産品和(hé)品牌進行(xíng)了升級:麻餅、桂花糕、姜糖、白米酥、綠(lǜ)豆糕等地(dì)方特色的(de)糕餅正在崛起,成爲該集團打造的(de)第二增長曲線。

不僅如(rú)此,下一步中冠還将力推一款純化魔芋粉産品,“作爲一款高(gāo)纖維的(de)膳食精粉,膨脹度高(gāo)、飽腹感強,可(kě)以作爲代餐産品。同時,還有(yǒu)減肥、清腸的(de)功效。下一步,我們還會(huì)将魔芋粉與糙米相(xiàng)結合,打造新型的(de)健康營養美(měi)食,奉獻給消費者。”


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除此以外,年輕化也(yě)是中冠傳遞給行(xíng)業(yè)的(de)另一個(gè)信号。“這兩年我們也(yě)在注重年輕化的(de)打造,去挖掘年輕消費者的(de)需求,打造他(tā)們喜歡的(de)産品”。據悉,在中冠集團的(de)每個(gè)部門,80%以上(shàng)的(de)員工(gōng)都(dōu)是80後、90後。“我們希望年輕人(rén)能(néng)夠快速成長,他(tā)們不僅僅是中冠集團的(de)希望,更是扛起整個(gè)中國食品安全大(dà)旗的(de)希望。”




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